总结经验明思路 谋划来年定方向——富城能源集团公司召开务虚会 | 富城能源-下载亚博

12月24日,为全面总结2018年工作成绩,紧密联系实际谋划明年工作,富城能源集团公司召开务虚会。公司副总师以上领导、机关部门负责人、各子公司及相关人员共34人参加了会议。

会议中,富城能源集团公司副总师以上领导结合各自分管工作,就2018年工作成绩和亮点、存在的问题和改进措施、2019年工作思路及建议进行了汇报。

在听取汇报后,富城能源集团公司总经理、党委副书记林军对各项工作给予了肯定,认为大家的工作总结坚持问题导向,对2018年工作总结全面到位,找出了工作中存在的薄弱环节,对明年工作都进行了深入思考。他指出,2018年是公司业务结构转型的关键一年,各项工作都取得了较好成绩,公司发展向前迈出了坚实的一步。2019年,要按照市委、市政府确定的发展方向,牢固树立效益意识,加强项目建设管理、科技创新创效能力,优化人力资源管理,为打造立足新疆、面向中亚的地方油气综合能源龙头企业而不懈奋斗。

最后,富城能源集团公司党委书记、董事长刘卫东对2018年的工作进行了概括总结,并对2019年工作提出了六点要求:一是要加快技术创新发展,设计好技术发展规划,持续提高服务质量,抓好市场开发,强化细化经营分析,针对性地制定增收节支措施。二是要加快管理水平提升,解放思想,树立创新理念,推进基础管理创新,精简流程节点,提升管理效率。三是要加快人才队伍建设,加快人才引进和培养,打造人才队伍核心竞争力;完善激励机制,优化权责匹配,促进责任落实,激发全体员工的活力。四是要加快下载亚博的文化建设,打造独具公司特色的下载亚博的文化,提升公司软实力。五是要持续加强党的建设,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用,强化党建工作责任制考核评价,带动党建工作往实里抓、往深处走,实现公司高质量发展。六是要严抓安全生产管理,坚持安全环保第一的工作理念,牢固树立绿色发展理念;严抓执行力,领导干部和机关人员要深入一线开展调研,发现问题,发现典型,直面矛盾,标本兼治,改善管理,提升竞争力。

 点击量:1408