元宵节已是中国红红火火的春节年俗中最后一个重要节令。闹完元宵，早春的步伐已悄然临近，沉寂了整个隆冬的万物正待缓缓苏醒……
一日之计在于晨，一年之计在于春，一缕晨光洒向生产运行二班班长唐东山与副班长刘连波并排邻坐的背脊处，“如何突破培训瓶颈，如何提升班组员工的技能操作水平”，是他俩促膝交谈的“心头之事”。
每一位生产运行班组的一线岗位员工都是企业发展汇聚的中坚力量，给予企业这台快速向前运转的机器以源源不断的能量，每一个看似微小精细的零部件都发挥着关键作用。作为充当“带头师傅”角色的班组长，在迈入新一年的同时，“师者，如何传道受业解惑？”“如何在不影响生产任务的同时，均衡调配工作内容与新老员工的培训巩固学习？”“如何夯实深化理论知识点使员工们运用于实操中？”
生产运行二班班长唐东山与副班长刘连波利用倒休时间制定培训目标，对培训内容进行梳理分类。根据玛131站与玛1104站点的实际情况，针对辨识风险隐患、工艺流程参数、动设备内部组成部件及操作规程等基础知识进行培训，对已通过初级工考试的员工，对学过内容一遍遍温习，扩展提升风险辨识与处理紧急突发事件的应对能力等等。确定培训内容后，班组采用“互动式培训”与“实战式培训”模式结合开展的方式，要求每位员工参与其中，提出在实际工作中遇到困惑疑虑的具体问题案例，大家彼此交流讨论，互相启发。本着“别人摔过的坑，我们得绕着走”的理念，调动员工学习积极性，不断积累岗位经验，总结他人长处，改进自身不足，做到在互相学习中的查漏补缺。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，在培训中师傅们还要按需施教，督促员工们将乏味抽象的理论知识点落实于纸笔端、牢记于心头，跑现场反复练习摸索经验，尽可能得举一反三灵活运用于现场实操中，不断强化培训效果。 “少而好学，如日出之阳；壮而好学，如日中之光，志而好学，如炳烛之光”。让我们且学且思，边学边练，视每一次测试学习为向前进步的阶梯，大家踊跃攀爬各显能手，在每轮培训中汲取点滴进步，伴随早春的朝阳，邂逅学习之美，心怀一丝成就与欣慰感受每个岗位的担当与重责，早日铸就一副“钢筋铁甲”迎接未来更大的挑战！
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