受新冠肺炎疫情影响，近期国际油价暴跌引发的“巨震”持续发酵，一度创下了近30年来首次单日最大跌幅超30%的纪录；美股10天第4次熔断，世界经济形势多米诺骨牌效应凸显。收入锐减、利润下滑、市场不振，石油企业经营形势异常严峻，富城能源公司作为围绕油田、服务油田的能源企业，面临的形势和挑战更加复杂严峻。
发展压力沉肩，挑战前所未有，公司党委审时度势、迅速行动，相继召开安排部署动员会、提质增效工作启动会，统一思想、研究对策、制定措施。公司号召全体员工要牢固树立过“紧日子”思想，坚持底线思维，保持战略定力，加强形势研判，抢抓发展机遇，加快推进重点项目，加强精细化管理，大力推进提质增效，迎难而上、练冬御寒，顺利通过“低油价”大考。
3月23日上午，公司召开2020年工作安排部署动员会，对严峻的形势进行分析，对重点工作进行部署。会议要求，一是要增强忧患意识，大力开展“形势、目标、任务、责任”形势宣讲，引导员工团结一致“过紧日子”，实现低成本高质量发展。二是要狠抓工作落实，牢固树立“一切成本皆可降”的理念，营造提质增效、攻克艰难的浓厚氛围，扎实推进各项措施的落实落细。三是加强干部队伍能力和作风建设，不断增强担当作为的工作作风，提升综合素质和驾驭能力，学习掌握专业知识，加快技术改造和新技术引进，提升公司技术水平。四是坚定信心、抓住机遇，推动公司高质量发展，审时度势，看到危机中蕴含的潜力和积极因素，主动作为，利用政府出台的相关优惠政策，创新工作思路，推动公司高质量发展。
3月23日下午，公司召开2020年提质增效工作启动会，紧紧围绕增产增收方面、优化投资管理、优化成本管控、优化项目管理、强化营销管理、用好用活政策等六个方面，集思广益，提出切实可行的具体措施，形成公司提质增效工作方案。会议要求各部门、各子公司要团结一致，共渡难关，充分调动全体员工积极性和主动性，紧紧围绕低成本、精管理、高质量发展理念，从基础管理入手，狠抓精细管理和源头管理，共同打赢提质增效攻坚战。
“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”，公司将在市委、油田公司党委的坚强领导下，增强必胜的信心和决心，全力以赴投入2020年各项重点工作中，为完成全年生产经营任务而努力奋斗。
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