3月30日下午，天然气公司围绕贯彻集团公司会议精神，结合公司年度目标任务组织开展周生产安全例会，细化工作部署，加快推进提质增效工作落地。公司领导、各办公室及生产运行班负责人参加了会议。
会议就如何打好疫情防控阻击战的同时做好提质增效工作做了四点要求：一是风险防控不松懈。全面提升安全管理水平，增强隐患整改的系统性，扎实开展安全管控工作，杜绝事故发生。强化员工行为安全，确保员工身心健康、安全履职。继续抓好疫情防控工作，确保员工生命健康安全和公司稳健发展。二是全力以赴提产量。进一步优化生产运行管理的模式，加强设备管理，降低设备故障，保证生产运行时率。细化成本管控，重组设备部件，修旧利旧，降低采购成本。提高公司员工技能水平，增强担当作为的工作作风，制定设备自主维护保养、隐患排查措施，降低维修成本。三是开源节流降成本。要求各办公室强化责任意识，既要抓好工作落实，也要强化过程监督检查，发现问题及时纠正。严控物资采购费用，及时转变观念，将经费用在最需要的地方，牢固深化过紧日子的思想。四是多举措促宣传质效。紧跟公司脚步，宣贯会议精神，推动公司战略方针落地生根，发挥好新闻宣传的引导作用，做好典型选树等宣传工作，多举措提促新闻宣传质效，凝人心、聚士气、鼓干劲，关心关爱员工，把干部员工思想统一到公司总体部署上来。
会后，天然气公司责任领导带领各生产运行班班组长召开装置工艺参数专题讨论会，通过前期对各站点装置工艺参数大量的数据分析，结合操作规程及各站区的设备实际情况优化调整工艺参数，将数据细化到每一台设备，确保做到生产数据精益求精，有效节能降耗，实现增产增效。
下一步，天然气公司将在做好疫情防控工作的同时继续扎实开展提质增效专项行动，全力以赴防疫情、保产量、提效益，为推动公司高质量发展贡献力量。
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