面对当前严峻复杂的形势任务，生产运行五班牢固树立“过紧日子”思想，层层传递压力，细化开源节流措施，滚石上山，爬坡过坎，打好提质增效主动仗。
自主维修 降低成本
在工作中，我们时刻以降低各项材料费用的支出为宗旨，对检修工作精打细算，本着“能修复好就修复好，绝不更换新的”的原则。近日，在日常巡检过程中，员工孙磊发现4#装置脱水撬下三通阀有刺漏声音，立即通知班长邢西龙，邢西龙上报公司调度后安排现场员工朱建峰与孙磊立即停止四号装置，自行维修三通阀，利用设备关停的时间，更换四号装置即将过期安全阀和单缸泵损坏的压力表，这样有效避免同一装置频繁停机损失商品量的现象，保证了本站产量的稳定。
库存盘点 修旧利废
在物资管理上，生产运行五班开展库房大盘点工作，对生活区库房存货进行统计规划，认真做好回收复用、修旧利废和废旧物资处理工作。大到阀门工具，小到螺丝垫片，仔细对库房的备件物品整合、归纳，有效地提高了库存物品的利用率，降低资源的消耗。同时树立“省一分钱比挣一分钱容易”的理念，从节约一滴水一度电一张纸着手，主动推进开源节流挖潜增效等各项措施的有效落实，形成真抓实干降成本，全力以赴创效益的良好氛围。
作为班里的一份子，只有将这里当做自己家，才能真正从内心去树提质增效的信念，才能在工作的方方面面践行节约成本，增加效能的宗旨。
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