为积极应对疫情影响和低油价冲击,进一步统一思想、坚定信心,5月11日,富城能源集团公司召开“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动动员会,公司副总师以上领导及各部门、子公司负责人参加了会议。
2020年以来,新冠肺炎疫情持续蔓延,全球经济下行风险加剧,国际石油需求出现了大幅下降,致使石油供需基本面严重失衡,作为围绕油田、服务油田生产的企业,面临的生产经营形势十分严峻。为引导公司上下统一思想认识,增强忧患意识,坚决丢掉不切实际幻想,扎实推进2020年提质增效专项行动,公司成立了主题教育活动领导小组,认真制定了《富城能源公司“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动实施方案》,为活动的开展奠定了基础。
会议对主题教育活动进行了安排部署,明确了活动的意义、主题及内涵,提出了“六个一”的工作任务,制定了具体措施:一是要抓好思想动员。围绕积极应对低油价、推进提质增效等方面组织专题学习研讨。充分利用“三会一课”、班组会以及“石油党建”信息化平台、中石油集团公司和公司提质增效专题网页等,组织全员广泛开展学习。二是组织层层宣讲。坚持领导带头,发动党员、机关干部开展形势宣讲,特别是要发挥新媒体的作用,使宣讲生动接地气。各部门、各子公司要合理安排宣讲计划,组织层层宣讲,实现全覆盖。三是开展专题调研。紧紧围绕提质增效工作,聚焦公司2020年生产经营指标任务,深入基层调研,逐一找到破难题、战严冬的有效路径,制定管用举措,解决实际问题。四是发动全员讨论。组织党员、干部员工,围绕“怎么看、怎么办、怎么干”,组织开展全员大讨论,查找整改思想上的差距、管理上的漏洞、生产上的短板、能力上的不足。五是推进岗位实践。组织全员开展合理化建议征集活动和“五小”成果活动,激发公司全体员工的创新智慧和创造潜能,持续推进修旧利废、小改小革、发明创造等。扎实开展青年突击队活动,发挥青年员工生力军作用。六是开展提质增效推广交流。结合公司提质增效工作实际,利用月度例会分层次组织提质增效推广交流会。各子公司每月组织一线岗位员工提质增效工作经验交流。七是选树一批提质增效典型。聚力抓点促面,利用好各类媒体,开设提质增效典型宣传专题、专栏,大力推广宣传提质增效好集体、好员工、好经验和好做法,激励广大员工开拓创新、攻坚克难。
会议强调,此次主题教育活动要与提质增效工作同部署、同推进、同落实。提质增效工作是主题教育活动的目标先导,主题教育活动是推进提质增效工作的有力抓手。主题教育活动要紧扣2020年提质增效任务,坚持“领导带头、全员参与、分类施策、重在实干、结果导向”的原则,从党建思想、经营管理、生产安全、改革创新等方面,抓好具体工作落实,确保主题教育活动落细落地。
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