为进一步提升库存物资管理水平,提高资源利用效率效益,盘活库存资源,公司大力开展清仓利库工作。近日,物资管理站继续对各子公司所有库房进行了一次全面盘点、清查。
面对今年严峻的生产经营形式,公司高度重视清仓利库工作,为充分发挥物资部门的牵头作用,物资管理站对现有库存物资全面梳理,准确掌握库存物资信息,建立信息完备、分类明确的库存物资统计台账,并在近期组织了各专业技术科室对库存物资进行技术鉴定,对鉴定可再利用物资分类建账、管理及存放,有效提升库存物资再利用水平。
为抓好平衡利库,严格遵循“可用尽用”、“先利库、后采购”的原则,坚持“讲实际、真利库”的工作导向,严把计划关,对各部门上报的物资需求计划认真梳理,参照现有库存物资明细逐项排查,对需求物资与库存不完全匹配,但物资型号、规格相近这一情况,主动协调相关需求部门,采取以物资替换的方式完成利库。
下一步,物资管理站将进一步理顺仓储管理模式,完善各项管理制度,夯实管理基础,降低成本增效益,推进公司提质增效工作不断向前。
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