新年伊始，随即进入了极寒天气，生产运行三班围绕“安全责任，重在落实”主题，加强安全生产，时刻绷紧安全这根弦，甘当安全生产的“胆小鬼”。
结合生产实际，开展安全检查。针对玛18站点实际情况，生产运行三班每周定期由班组长牵头开展专项检查，特别是关键区域、危险电源以及易冻堵位置及仪器仪表进行重点检查，全面排查隐患，及时整改或做好防范措施。
深化现场管理，规范qhse体系运行。现场人员落实属地管理责任，加强设备日常维护保养工作，对施工方落实监管责任，实行安全生产监控与现场施工作业监督相结合，落实交底工作，做到工完料尽场地清，狠抓细节管理，严把工艺质量关和安全操作关的同时，针对近期极寒天气安全生产，认真做好各岗位的工作部署。
建立和完善考核机制。为了更好的管理站区，班组长严格遵守公司月度考核机制，并根据站点实际情况制定考核标准作为考核依据，提高站点员工的技能水平及理论知识水平，定期组织学习培训，并且由班组长对全体员工进行全面考核，落实培训效果；同时跟踪考核情况，针对员工的薄弱处加强培训；建立奖惩机制，对站点员工的各项工作进行落实评判。
开展安全教育学习。每日早晚交接班会上组织站点员工进行设备操作规程及各安全应急预案的学习，加强记忆，开展应急演练，熟练流程，将演练当做实战，提高警惕性、增强责任心；利用“师带徒”“一帮一”“人人都是培训师”等契机，对站点员工进行专项培训，组织员工学习安全经验分享以及公司下发的各类学习文件。
无论何时，在生产过程中始终要提醒自己注意安全发扬“胆小鬼”的作风，遵章守纪，绝不违章。对待生产中的每一个环节，每一道工序、每一次检修，都要做到谨小慎微，想周全，不蛮干。只有这样对工作严格要求，对自己“束胆苛刻”，才不会给自己带来危害，给企业带来损失。
遵章守纪体现于行，牢牢守住安全关。安全这把双刃剑，遵守它的规则，它就会保护你，违背它的规则，你就会付出代价。只要我们在安全的问题上“胆小”一点，就不会让“侥幸和麻痹”有可乘之机。
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