彭雪，女，汉族，现任物资管理站主任。自2013年进入公司以来，她从基层站点的操作工成长为管理干部，她就像一颗螺丝钉，把她“钉”在哪里，她就在哪里发光。她在不同的岗位上磨砺成长，恪尽职守、无私奉献、兢兢业业、乐于助人，始终以饱满的工作热情、务实的工作作风，处处发挥先锋模范带头作用,认真完成每一项工作任务。
“早”字当先，在学中干
凡事勤则易。作为一名12年6个月党龄的党员，彭雪面对不同岗位，时刻严格要求自己，坚持“早”字当先，早到岗、早工作、早努力，勤学习、勤请教、勤深入，在学习中不断提高综合能力。在计划经营部工作期间，她跟着师傅一步步从零开始学习法人治理、统计管理、沟通技巧等，工作和实践经验不足的她，为了能尽快独立顶岗，主动放弃婚假、公休假等假期，凭着不服输的韧性和耐性，主动学习业务相关法律法规、企业管理相关文件和书籍等等。
她性格外向，对工作充满热情，积极向师傅和上级部门沟通请教工作经验，建立了海外平台的基础工作资料，完善了公司法人治理结构，强化了统计管理工作，落实了“七五”普法各项工作，推进了资质管理工作，逐步夯实了部门基础管理工作。
“干”字当先，在干中学
干一行，爱一行。去年11月底，彭雪被调入物资管理站工作。她面对从未接触过的工作，深知自身的责任和使命，凭着一股不服输的劲头，她沉下心、扑下身，按照师傅的教导，逐步按计划开展了各项工作。她主动向主管领导请教开展工作的方向，向二级厂处物资管理经验丰富和拥有审计经验的老师请教薄弱环节，积极与各业务部门、子公司讨论工作薄弱点，与部门人员一一沟通谈心。
她结合自己在基层站点工作经历，坚信只有走进员工心里，才能做好团队建设；坚信只有走进基层站点，才能真正了解员工的需求和站点库房管理的真实情况，才能做好物资管理的基础工作。为了迅速凝聚人心，营造积极向上的团队氛围，她创新工作思路，通过组织部门人员召开工作交流会，互听互评促成长，互评互学促提升，梳理了部门存在薄弱环节，集体讨论修订了制度和工作表单，并制定了部门全年的两项工作目标，提升了团队的精气神。
“实”字当先，主动作为
结合部门存在的薄弱环节，彭雪积极与部门员工讨论制定岗位职责和工作流程，组织开展部门基础提升工作，通过“每周培训、每月团建、每季总结”的方式，利用每周部门会议组织学习，迅速改变了部门全员的工作状态，着力了提升全员综合素质。通过带领部门人员去各子公司现场库房检查，梳理库房管理存在的薄弱环节，参考二级厂处、市属企业仓储管理制度及表样，编制管理表单，全面启动子公司库房标准化管理工作，建立各子公司库管人员队伍，组织开展库管人员培训工作，前往基层站点开展库房管理指导，定期开展 “回头看”指导整改工作。目前，各子公司库房已完成库房标准化建设工作，实现统一、规范管理，确保了库房管理工作受控。
“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”，她用青春热情、勤奋努力的工作态度谱写了一曲奋斗之歌。面对荣誉，她没有沾沾自喜、止步不前，而是以更加饱满的热情、更加旺盛的精力、更加干练的作风投入工作，继续带领着部门员工奉献青春，为实现部门制定的全年工作目标而努力奋斗！
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