为了增强员工的安全意识,营造警钟长鸣的氛围,建立强有力的安全生产管理网,做到安全生产层层有人抓,分管领导重点抓,专职人员具体抓。近期,天然气公司开展为期2个月的班组管理人员安全培训工作,重点围绕许可作业、消防设施、安全附件、特种设备、危废处置管理等方面进行。
4月27日,天然气公司安全办公室在四楼会议室组织开展安全培训,各生产运行班负责人及安全员参加了此次培训,本次培训主要围绕《许可作业管理办法》《许可作业实施细则》《现场监督管理技巧》等方面内容开展。
培训过程中,安全办公室依据《许可作业管理办法》《许可作业实施细则》,结合近期各类安全大检查中发现的问题,对许可作业的申请、审批、取消、关闭、现场监督、升级管理等流程展开讲解,重点对申请、审批、监督等人的安全职责,规范了许可作业票的填写及管理。在培训现场,班组管理人员都给予了积极的反馈,与会人员就此次培训内容进行了交流讨论。
接下来,天然气公司会继续对班组管理人员、维修班开展安全培训及考核工作。采用“金字塔”培训理论:通过提高班组管理人员的安全技能水平,提升班组日常安全培训质量,真正意义上做到安全培训以点概面;从根本上提高安全隐患排查质量,降低事故、事件发生率,确保现场生产安全平稳运行。
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